Fallas en seguridad, finanzas, contratación y marketing están detrás del cierre de casi la mitad de las empresas antes de cumplir los cinco años en el país. El emprendimiento se ha convertido en el salvavidas de buena parte de los colombianos, que no sólo ven el desarrollo de su propio negocio como una salida a sus problemas económicos, sino también como una alternativa a un mercado laboral cada vez más limitado y con remuneraciones mucho menos atractivas. Cerrar un negocio A pesar de esto, mantener un negocio operativo es una tarea sumamente compleja, con estadísticas que indican que al menos 2 de cada 10 negocios cerrarán durante sus primeros 2 años, y casi el 50% cerrará en un período no mayor a 5 años. Si bien muchas personas creen que la razón más común para el cierre de empresas es la falta de ventas, la realidad es mucho más compleja, con un gran número de empresas que quiebran por razones completamente ajenas a la generación de ingresos. Estos son algunos de los más relevantes: Poca seguridad Muchos emprendedores, especialmente aquellos que recién comienzan, piensan que no son un objetivo atractivo para los delincuentes, sin embargo, la realidad es que precisamente esta mentalidad los convierte en la presa perfecta. Al no contar con medidas de seguridad efectivas, el robo (interno y externo) se vuelve sumamente sencillo. Por lo tanto, toda empresa que tenga una sede física debe invertir en sistemas de seguridad efectivos, incluyendo control de acceso, videovigilancia versátil como una red de cámaras tipo bala, alarmas y sensores. En el caso de los negocios digitales, es imperativo contar con protocolos y software de ciberseguridad para evitar filtraciones de datos y ataques externos. Capital insuficiente Si bien la mayoría de los emprendimientos comienzan con una idea o un sueño, mantener un negocio rentable en el tiempo requiere de capital suficiente para realizar trámites legales, comprar insumos, crear presencia en diferentes canales de comunicación, analizar el mercado, implementar nuevas estrategias y aumentar el alcance. Sin embargo, al dejarse llevar por la euforia, muchos emprendedores se olvidan de reunir el capital necesario para cumplir estos objetivos, dejando lanzamientos a medias e implementando estrategias ineficaces que acaban provocando pérdidas a medio y largo plazo, obligando a un posible cese de operaciones. Mala gestión financiera El uso excesivo del capital de la empresa para gastos personales, inversiones arriesgadas y gastos excesivos sin una rentabilidad adecuada son algunos de los errores financieros más comunes, especialmente en las pequeñas empresas. Asimismo, una mala contabilidad no sólo puede no determinar el flujo de caja, sino tampoco detectar anomalías provocadas por irregularidades en la gestión del dinero. Contratación ineficaz Un proceso de contratación inadecuado puede resultar en que un equipo humano no pueda realizar sus actividades de manera efectiva, así como incluir personas capaces de representar un riesgo directo para la empresa, por ejemplo, empleados poco confiables que terminan robando mercancía o dinero. Marketing Ineficiente Aunque el marketing se ha posicionado como la herramienta más efectiva para destacar en mercados saturados de competidores, muchos emprendedores aún no entienden la importancia de una buena estrategia de comunicación capaz de atraer y retener clientes. No se trata sólo de tener presencia en las redes sociales, sino de invertir realmente en estudiar el mercado en el que operan, experimentar con diferentes campañas de comunicación e implementar estrategias adaptadas a cada nicho que queramos satisfacer. Está claro que, aunque la falta de ventas suele ser el chivo expiatorio de muchos emprendedores, la realidad es que el liderazgo y la adecuada planificación juegan un papel mucho más importante en la longevidad de un negocio. Navegación de publicaciones
