Con presencia en más de 800 municipios y más de 9 millones de dispositivos vendidos, la marca colombiana logró darle pelea a gigantes como Samsung, Sony y Challenger. Mientras miles de colombianos se endeudaban y ahorraban durante meses para comprarse un televisor de marcas como Sony, un paisano tuvo una idea que terminaría cambiando las reglas del juego. Miguel Londoño ya estaba metido de lleno en el negocio de la electrónica dentro del Grupo Corbeta, el conglomerado empresarial detrás de empresas como Alkosto, Ktronix o AKT. Miguel Londoño, director general de Kalley. Como buen observador del mercado, entendió que para muchas familias colombianas tener un televisor moderno todavía era un lujo. Los precios eran altos y el acceso a tecnología de calidad parecía estar reservado para quienes podían pagar grandes sumas de dinero. Pero un viaje a Estados Unidos acabó cambiándolo todo. Durante su visita, Londoño descubrió una realidad completamente diferente. Mientras en ese país los televisores y productos electrónicos se comercializaban en un mercado altamente competitivo, en Colombia sus precios eran considerablemente más altos. Ver esta diferencia le permitió identificar una oportunidad: crear una marca que pudiera competir frontalmente con gigantes internacionales, pero ofreciendo productos más asequibles para los colombianos. Así nació Kalley en 2001. La estrategia era simple, pero ambiciosa: desarrollar su propia marca de tecnología y electrodomésticos con precios competitivos, respaldo local y una oferta diseñada para las necesidades reales de los hogares colombianos. Con el tiempo, millones de personas crecieron viendo la marca en los escaparates, comprándola o recomendándola sin saber muy bien de dónde venía. Muchos incluso creyeron que se trataba de una empresa asiática. Sin embargo, detrás de Kalley siempre hubo una historia profundamente colombiana vinculada a uno de los grupos empresariales más importantes del país. La empresa paisa empezó a ganar terreno poco a poco. No fue un crecimiento inmediato. Primero tuvo que superar el escepticismo de quienes desconfiaban de una marca local en un mercado dominado por fabricantes internacionales. Pero la apuesta acabó funcionando. Kalley, la marca paisa que encontró una oportunidad donde otros no buscaban. La familia Mejía ya era ampliamente reconocida en el mundo empresarial colombiano. Su historia estuvo ligada al crecimiento del Grupo Corbeta, organización fundada por el empresario Manuel Mejía Olarte, quien entendió antes que muchos la necesidad de ofrecer productos de calidad a precios más accesibles para los consumidores. Tras su muerte, el liderazgo quedó en manos de su hijo, Manuel Santiago Mejía Correa, quien continuó fortaleciendo el grupo y consolidando las diferentes marcas de su portafolio. Mientras otros fabricantes centraban sus esfuerzos en la innovación de alto nivel, Kalley tomó otro camino: ofrecer productos funcionales, confiables y con una atractiva relación costo-beneficio para millones de familias. La fórmula funcionó. Lo que empezó con algunas referencias de audio y pequeños electrodomésticos acabó convirtiéndose en un portafolio de más de 300 productos que hoy incluye televisores inteligentes, electrodomésticos, teléfonos móviles, dispositivos tecnológicos y soluciones para el hogar. |Te puede interesar Los hermanos paisas que convirtieron el reciclaje en prendas de playa que ya se hicieron famosas. Sin embargo, el verdadero salto llegó cuando la marca entendió algo que muchas multinacionales tardaron años en entender: Colombia no termina en Bogotá, Medellín y Cali. Así llegó donde otros no llegaron. Kalley comenzó a expandirse en ciudades y municipios intermedios donde el precio, la disponibilidad y el servicio técnico eran tan importantes como la tecnología misma. Si bien muchas empresas concentraron sus esfuerzos en los grandes centros urbanos, la marca fortaleció una red de distribución que hoy llega a más de 800 municipios del país. Esa presencia ayudó a construir algo mucho más valioso que cualquier campaña publicitaria: la confianza. Según cifras compartidas por la empresa, en poco más de dos décadas ha vendido más de nueve millones de electrodomésticos y cerca de 3,5 millones de televisores en Colombia. El fenómeno es especialmente llamativo porque ocurrió en uno de los mercados más competitivos de América Latina. Kalley no sólo logró sobrevivir frente a gigantes globales como Samsung, LG o Sony, sino que también logró posicionarse como una alternativa común para millones de familias que buscan un equilibrio entre precio, funcionalidad y soporte. Por supuesto, el viaje no ha estado exento de críticas. En redes sociales y foros especializados hay opiniones divididas sobre algunas categorías de productos, especialmente televisores y celulares. Mientras muchos usuarios destacan su relación costo-beneficio, otros consideran que su rendimiento no llega al nivel de las marcas premium. Pero incluso esas discusiones reflejan algo importante: Kalley logró entrar en una conversación que durante años estuvo reservada exclusivamente a los grandes fabricantes internacionales. Hoy la marca ya no es sólo un actor relevante en el mercado colombiano. También se ha consolidado en cadenas como Alkosto, Ktronix y Grupo Éxito, mientras busca seguir creciendo en temporadas claves para el consumo, como la previa al Mundial de 2026, donde la batalla por vender televisores vuelve a ser más intensa que nunca. Ver también: Navegación de publicaciones
octubre 16, 2026
